复合膜厂年年都为招人犯愁，经常发生招来新员工做不了多久就走的情况，然后就开始不停的招聘，不停的流失。那么到底是工资低了还是环境太差了呢，但是据了解，某台资软包装厂人员流失相对较少，那他们是怎么做的呢？

  首先新员工面试成功后，进入工厂不会先安排工作，而是先让新员工了解公司管理制度及其相关的ISO生产操作流程和标准。了解完生产流程和标准后，由他们的主管亲自带去车间进行工厂环境和工作状态说明。等大致了解后，由组长安排其进行操作和技术培训。培训结束后，先要在月度会议上进行自我介绍，其中还有不少细节就不说了。

  但是国内很多复合膜厂招来新员工后，直接放入生产岗位，一旦做不好还会被相关人员教育，这样就很难进入工作状态，更不能融入团队，所以就很容易走。而这家台资公司是先让新员工对企业有所认识，再了解公司的制度和自己以后要做的工作，这样新人就能很快进入工作状态，再进行人员介绍就能很快融入团队。

  其实，薪酬不是留住人的主要因素，如果新员工面试成功同意来上班，那就说明他是认同这样的薪资的，第一步成功了，第二步，第三步也是相当重要的，复合膜厂管理者一定不能忽视。